4月23日，金城医药集团品牌规划管理项目启动会在集团会议中心举行。医药集团总经理张学波、常务副总李家全，北京时代方略高级咨询顾问林延君，集团高管、部门经理及部分子公司高管层参加会议。

       近年来，随着集团产业布局的迅速扩张和产业链的延伸，集团公司品牌方向如何规划、架构如何统一管理、品牌如何推广等系列问题与企业发展显得越来越密切，实施集团品牌规划建设显得越来越为迫切和重要。为加快集团品牌规划建设，对品牌架构进行梳理、定位，进一步提升集团品牌核心竞争力，根据年初工作计划安排，集团公司决定与北京时代方略企业管理咨询有限公司联合启动品牌规划建设项目，并把该项目列为集团2018“项目突破年”重点项目之一。

        启动会上，项目负责人、时代方略高级咨询顾问林延君从明确品牌愿景、构建品牌识别、识别品牌价值、创建品牌架构、完善品牌管理体系、品牌实施行动计划等方面对品牌规划项目实施计划作了详细讲解；随后，与会人员就品牌规划有关问题现场填写了调查问卷。

        金城医药集团总经理张学波就品牌项目开展方向、达成目标提出具体要求：一是从领导层面要高度重视。各板块要成立专门工作领导小组，按工作计划安排进一步抓好落实，从组织上做好保障，确保这项工作落到实处。二是根据计划安排，工作领导小组要制定详细的项目实施计划和工作内容，把工作计划具体落实到各部门、各岗位，做到有计划、有落实、有考核，确保项目计划真正落地。三是希望项目组全体成员、各公司、各部门要本着对工作高度认真负责的态度，加强联动，相互配合，坚持高标准、严要求，提升工作效率，提高项目质量，确保项目扎实推进，为集团快速健康发展、为集团品牌价值提升提供有力的体系保障。  

（医药集团 许仁刚）