行业观察｜金城医药赵叶青：深挖全产业链创新价值

在刚刚过去的“十三五”时期，中国医药领域改革动作连连。在一系列重大措施出台之后，医药行业开启了大变革时代。自2015年开始，中国在药品审评审核方面的改革，以及国家“4+7”药品集中带量采购试点到第四批集采、两票制、医保控费、一致性评价等一系列政策背景下，医药行业开始了变革与重塑。其中，仿制药企业正在转型升级、积极创新。

转眼而至的2021年，是“十四五规划”开局之年。“十四五”规划和《2035年远景目标纲要》提出，把保障人民健康放在优先发展的战略位置，全面推进健康中国建设。有专家指出，“十四五”阶段，医药行业将由基础保障向高端研发和医疗服务的提升升级。

如何紧跟行业政策前沿变化，准确研判行业发展趋势，及时做出贴近的发展战略？在变革大势下，如何推动企业自身创新发展，加速产业转型升级？在激烈的行业竞争中，该如何实现突围与破局？对此，山东金城医药集团股份有限公司（下称“金城医药”）董事长赵叶青表示，医药企业紧抓时代机遇，发挥自己的产业优势，因地制宜确立企业经营战略，深挖全产业链创新价值，才能实现跨越式的转型升级，迎接未来五年医药企业发展的黄金时代。

今年是金城医药上市十周年。十年来，金城医药在“实业+资本”创新模式下，已发展为目前拥有近三十家参控股公司以及完成了战略空间布局、全产业链布局、全球市场布局、产业品牌布局的综合医药集团。赵叶青表示，未来，金城医药将继续坚持立足“大医药”、拓展“大健康”的产业定位，以产业链条化、产品系列化为目标，加快企业新旧动能转换步伐，构建全产业链创新体系，创新制药研发新模式，努力成为医药健康产业创新型领军企业。

紧抓机遇，实现跨越式转型升级

在大医药、大健康的时代趋势下，当前的中国医药行业可谓既面临着行业变革的时代性挑战，同时也迎来了机遇性利好。目前，中国医药需求保持稳定增长，制药市场规模不断扩大。

在行业变革持续影响下，医药行业也正处于一个极具分化、高度竞争、加速整合的阶段。而后疫情时代，也将对医疗医药行业带来长期持续的影响。赵叶青表示，我们需要认真研究国家医药产业政策，紧跟环境变化，加快自身变革发展。

创立于2004年的金城医药，历经17年时间，从一家地方性药企打造成为一个布局全国、面向全球的医药健康产业集团。回溯历程，其自成立以来，沿着战略管理创新、技术研发创新、资本运作创新等多元创新“融合联动”的发展路径，走出了一条独具“金城特色”的转型升级发展之路。

尤其在战略管理创新方面，金城医药通过三次战略转型，推动产业结构升级，逐步建立起了涵盖头孢类医药中间体、特色原料药、生物制药、终端制剂的全产业链。

2004年，金城医药创立，并陆续完成了公司在制药工业产业链的上游布局，借助以国家科技进步奖为支撑的化学合成和产业化能力，用十多年时间将头孢类医药中间体产业打造成为全球行业龙头，产品辐射全球30多个国家和地区，为推动国内高端头孢抗菌素国产化和头孢抗菌素行业的技术进步做出贡献，每年为全球数以亿计的患者带来了健康。这个产业也成为金城医药最为稳定的现金牛，源源不断为公司转型发展提供鼎力支持。

随着生物医药的发展，金城医药于2009年开始涉足生物医药领域，逐渐发展成为全球生物原料药谷胱甘肽的主要供应商。在医药变革以及高度整合竞争的行业格局下，金城医药又从2014年开始，整合社会资源，以投资并购的方式，迅速切入了终端制剂领域。自此，金城特色的制药全产业链基本成型。

金城医药之所以能够在行业变革中不断破局，在于其董事长赵叶青有着独特的战略思维和见解。赵叶青认为，医药企业需要时刻对内外部环境保持清醒的认知和判断，并进行提前谋篇布局。

金城医药在不断以战略转型实现企业跨越发展的同时，亦打造了“实业+资本”双轮驱动的发展模式。金城医药通过引入战略投资者，于2011年在深交所上市，优化了公司股权结构，提升了规范治理水平。上市十年来，金城医药在资本运作创新之下，已发展为具备全产业链的综合医药集团。

另外，在金城医药多元创新“融合联动”的发展路径中，技术研发创新、人才机制创新、组织管理创新、以及营销模式创新，在推动集团高质量发展过程中，也都发挥着不容忽视的重要作用。

汇智创享，致力于打造创新型领军企业

“十三五”时期，一系列医药改革政策尤其是鼓励医药创新政策的出台和实施，为仿制药企业走向高质量发展铺设了道路。“十四五”时期，将继续完善创新药物快速审评审批机制，让医药创新以及行业高质量发展的道路不断延伸。

作为全产业链布局的医药企业如何看待这一机遇，在赵叶青看来，从“两票制”到“医保控费”，从一致性评价到带量采购，整个医药行业开启了快速的变革。与此同时，阵痛之中孕育着涅槃新生，中国医药行业正快速回归以质量和疗效为根本的本源，在带量采购全面铺开的当下，制药企业的发展竞争快速由“营销驱动”转变为“研发+产业链驱动”，后疫情时代的竞争更进一步加剧了制药企业的分化，这对具备着从原料药甚至医药中间体到终端制剂的完整制药全产业链优势的规范、优质企业，将是一个难得的发展机遇。

“创新药前期投资高，结果未知性强。单靠自主创新，要承担较大风险。因此，我们希望通过合作创新，甚至是投资和专利授权的方式，获取到更多前沿技术。”赵叶青曾公开表示。

诚然，随着医药行业变革的影响持续凸显，研发创新能力越来越成为医药企业的核心能力，也只有以市场和技术为导向才能保持企业和产品的领先能力。同时，资本市场的表现也给予了充分证明。在产业创新和产业升级的背景下，政府、社会、企业等各类资本投入不断加大。公开数据显示，预计2019年至2021年间中国创新药市场的复合年增长率为8.8%，2021年创新药市场规模将突破1500亿美元。

对此，赵叶青指出，当下资本市场越来越多聚焦于创新型企业，以及创造新业态、新需求的企业，也更为关注能真正满足临床需求和新消费需求的医药企业。

金城医药坚持把创新作为企业发展的源动力，着力将全产业链优势发挥到最大，在企业发展中不断提升研发综合能力，加速产品创新，打造了一套集自主创新、合作创新与投资创新为一体的三级研发创新体系。

对此，赵叶青具体介绍称，在现有药物产品方面主要通过自主创新进行二次开发，如注射用头孢西丁钠增加肠胃手术前的预防感染等扩大产品适应症和治疗领域方式，以及增加儿童剂型等特殊规格需求方式，实现仿制药新突破；二是依靠高品质原料药及原料制备能力，抓住行业政策和新消费市场需求红利。在创新药物方面，以投资和专利授权的方式努力嫁接全球资源，如与地方政府成立产业基金锁定三特异性抗体、肿瘤微环境创新药相关权益，积极开拓竞争新蓝海，同时放眼国际，通过国际创新药平台东方略锁定宫颈癌疫苗相关权益，在创新药领域多方布局，力求突破；同时坚持延链铸链发展思路，获得新型抗感染一类新药利他唑酮干混悬剂相关权益，以三维研发创新体系，储备具备市场潜质的重磅产品，助力集团实现跨越发展。

2020年，金城医药成立了金城医药研究院，秉承“科技引领发展、创新催生动能”的技术研发战略，凭借近20年的药物合成及产业化技术优势，着力在高品质原料药、仿制药和创新产品方面发挥全产业链优势。未来研究院将聚焦优势领域和前沿技术，推动生物合成、化学合成、特殊剂型技术等优势研发技术跨领域多元融合，助推金城医药科研实力、产业层次、产品竞争力加速提升，搭建研发新平台，步入汇智创享新时代。

如今在医药创新大势所趋、仿制药企业发力高端仿制药进程中，赵叶青表示，2021年将进一步聚力创新，以金城研究院为新技术创新平台与新业态孵化平台，进一步提升研发效率，并将成立金城商学院，在人才机制方面鼓励创新，最终打造出以跨界融合创新为主要特征的技术内核。

赵叶青表示，今年是“十四五规划”起航之年，在“十四五”新阶段，金城医药将继续打造特色的医药产业生态链，加快建成创新型、生态型、品牌化、国际化的医药健康产业集团。“在这一新阶段，我们企业也必须做好自己的‘十四五规划’，打好这场创新发展之战。”赵叶青说。

                  转自2021年4月25日《财经杂志》